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教研组长岗位职责
　　教研组是学校个课教师教学研究组织。教研组是学校落实教学工作，开展教学研究，提高教学业务水平，实施学科教学管理的重要基地之一。教研组长全面负责教研组各项工作：
　　1、组织教师学习教育方针、教育理论、端正教育思想，明确培养目标，按照教学规律办事，严格执行教学计划，按照课程标准规定的教学内容和教学要求进行教学。
　　2、根据学校有关工作计划及本学科具体情况，在开学第一周内制定切实可行的教研组工作计划，并指导本组教师制定教学进度。教研组工作计划和教师教学进度表及时送交教导处。
　　3、认真落实学科教学常规实施细则，重视教学基本环节的检查，抓好队本组教师教学过程的管理。
　　4、积极参加教研组例会，参与学校的教学管理，认真落实学校布置的各项工作和各项教学业务。认真填写好教研组长工作手册。
　　5、组织教师积极开展教学研究，加强集体备课，分析教学情况，及时进行质量反馈，交流、研究教法、学法的经验，提高备课质量，以确保课堂教学优质高效。每学期至少召开8次教研组会议，并做好会议记录。
　　6、加强对备课组的指导和检查，要求备课组每周活动一次，并做好活动记录。
　　7、安排落实好每学期教师的教学公开课活动，认真组织好听课、评课、填写好评课纪录。每学期听课12节
　　8、组织、指导选修课、活动课的开设，组织落实各项竞赛活动和讲座的开设。
　　9、负责组织期中、期末及月考的试卷和质量分析工作，按时保质保量上报给教导处。
　　10、关心青年教师的成长，切实帮助青年教师掌握教学基本功，努力提高课堂教学质量。
　　11、积极开展本学科的教研活动，落实本组研究课题，提高课堂教学质量。
　　12、加强教学信息交流，重视本学科教学资料积累（包括单元测试卷、成绩反馈表、研究课教案、课题论文与经验总结文章），充分发挥各种教具和教学资料的作用。
　　13、指导教师重视培养学生的良好学习习惯，指导学生掌握科学的学习方法，形成刻苦、求实、创新的学风。
　　14、协助学校改善实验室和专用教室的管理工作，定期检查管理与使用情况，提高教学设备、设施的使用效率。
　　15、本组教师病事假期间，组长应本着顾全大局，对学生负责的精神，配合教导处，做好人员临时调配安排。
　　16、教研组长由校长室领导，日常工作接受教导处检查，期末工作书面总结报教导处备案检查。

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